Joule Discovery Lab
OVERVIEW
Eni Joule è l’incubatore d’impresa di Eni, nato dall’ambizione di supportare la crescita del tessuto imprenditoriale italiano. Joule segue diverse iniziative e progettualità di Open Innovation ed education ad alto impatto sociale e ci ha contattato per la progettazione ed esecuzione di “Joule Discovery Lab”, un percorso di idea validation che ha lo scopo di supportare startup in fase early, guidandole verso la validazione dell’idea e la realizzazione di un MVP.
La richiesta è stata quella di supportare l’azienda nel disegno e implementazione di un percorso formativo dedicato a startup in fase di validazione che avessero un progetto interessante nel campo dell’innovazione, sostenibilità ed economia circolare allo scopo di intercettare opportunità di open innovation e mettere l’esperienza di Eni a supporto di giovani realtà imprenditoriali ad alto potenziale innovativo per il Paese.
solution
Seedble – in collaborazione con Gellify – ha affiancato il team di Eni Joule in tutte le fasi di progettazione e implementazione del percorso, dallo scouting di startup, all’onboarding di quelle selezionate sino alle attività di coaching, facilitazione e mentorship. Siamo stati progettisti del percorso ma anche erogatori, fornendo i tool e canvas e accompagnando le startup nel percorso con il supporto dei nostri facilitatori e coach Seedble.
Il percorso è stato strutturato in 7 giorni full time in cui sono state affrontate tematiche differenti, anche grazie al confronto con esperti di Eni e startup dei network Seedble e Gellify:
- Pitch e analisi di contesto
- Utente e value proposition
- Esperienze utente e pretotyping
- Sessione di mentorship con figure Eni
- Modello di business e go-to-market strategy
- Story-selling
Al termine del percorso le due startup vincitrici hanno avuto accesso ad un percorso di accelerazione curato da Eni insieme alla possibilità di sviluppare un PoC ( Proof Of Content) della propria idea innovativa.
- Analisi delle edizioni precedenti
- Raccolta need & desires
- Analisi di scenario
- Analisi dei competitor
- Progettazione del flow di candidatura e selezione
- Definizione della strategia comunicativa
- Ideazione dell’agenda del percorso
- Creazione del materiale formativo basato sulla tecnica del design thinking ( Canvas )
- Screening delle call nella fase di selezione
- Evento onboarding
- Erogazione del percorso
- Coinvolgimento startup del network
- Mentoring
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