Trasformazione Digitale e Crescita Efficiente: Il Caso di Successo di Contract District Group
OVERVIEW
Contract District Group, precedentemente noto come Milano Contract District, è una società di servizi specializzata nel settore dell’Home Design, leader nel settore del Real Estate residenziale. Dal 2023, l’azienda ha evoluto il proprio modello di business, diventando un’organizzazione “cloud-based” e un marketplace che fornisce una vasta gamma di servizi e marchi di arredo, utilizzando tecnologie innovative e processi avanzati del Design System.
Contract District Group si è rivolto a Seedble per ottimizzare e digitalizzare i propri processi allo scopo di migliorarne l’efficienza e la produttività
solution
Il progetto ha preso il via con una revisione approfondita dei flussi e dei processi operativi esistenti.
Questo studio ha portato alla luce alcune aree di intervento principali che necessitavano di ottimizzazione, come la reportistica, le iniziative di marketing targettizzate, l’aggregazione dei dati raccolti a livello aziendale e l’efficientamento della contabilità industriale. Questi insight hanno guidato la progettazione di una nuova architettura per microservizi finalizzata alla gestione integrata dei processi aziendali, toccando tutti gli aspetti dell’attività aziendale, inclusi i settori commerciali, di gestione del personale, di collaborazione digitale e di gestione delle attrezzature.
Abbiamo utilizzato Odoo, un sistema ERP, per creare un’infrastruttura su cui innestare nuovi processi digitali. Questo processo ha previsto anche lo sviluppo di una mobile app e di una web app dedicate alla gestione del customer care.
Grazie a queste soluzioni, Contract District Group ha potuto digitalizzare e semplificare i propri processi chiave, migliorando la produttività e l’efficienza operativa, con benefici tangibili come l’aumento del fatturato e la riduzione degli sprechi.
- Identificazione di sforzi tecnologici orientati a processi di supporto non competitivi.
- Ridondanza delle attività di reportistica.
- Database cliente non utilizzabile per il marketing.
- Mancanza di aggregazione dati aziendali.
- Basso livello di soddisfazione dei collaboratori.
- Contabilità industriale pressoché assente.
- Progettazione di un’architettura per microservizi per una gestione integrata dei processi aziendali.
- Approccio a 360° che ha coinvolto clienti, manager, lavoratori e fornitori.
- Impatti su lead generation, opportunity management, budgeting, reportistica, gestione del personale e collaborazione digitale.
- Implementazione corretta di un applicativo per comunicazione e lavoro integrato tra reparti aziendali.
- Digitalizzazione e semplificazione dei processi chiave.
- Aumento della produttività e efficienza aziendale.
- Crescita del fatturato e riduzione degli sprechi.
- Sviluppo e implementazione di Odoo per CRM, ERP e Project Management.
- Integrazione con Google Suite e software di paghe.
- Sviluppo di un’app mobile in React.
VUOI ESSERE LA NOSTRA PROSSIMA STORIA DI INNOVAZIONE?
Non restare fermo mentre gli altri si evolvono. Lancia anche tu un progetto di Innovazione di Processo.
Innovazione di Processo
Esplora il nostro mondo
Incontra i seedbler
Scopri come lavoriamo
Unisciti al team